TUJ教授、日本の企業研修に関する研究で徳川宗賢賞を受賞

TUJの齋藤純子教授が、優れた社会言語学研究が評価され、徳川宗賢賞を受賞。

日本企業の研修が社員のアイデンティティ形成に与える影響を分析
真のワークライフバランスには企業文化の変革が必要と指摘
齋藤教授の研究は、労働、アイデンティティ、そして職場改革をめぐる重要な社会的議論に貢献

テンプル大学ジャパンキャンパス（東京都世田谷区／学長：マシュー・ウィルソン、以下TUJ）日本語学科の齋藤純子教授が、社会言語科学分野における卓越した研究が認められ、権威ある徳川宗賢賞を受賞しました。「理想とする『企業人』アイデンティティの矛盾—新入社員研修合宿の談話を事例として—」と題したケーススタディが、社会言語科学会の学会誌に掲載され、優秀賞に選ばれました。

齋藤教授は2010年に特任教授としてTUJに着任し、2013年にフルタイムの教員となりました。専門は日本語学および社会言語学です。日本語科目を担当しており、研究分野は社会言語学・語用論・談話分析で、特に職場における談話、言語とジェンダー／セクシュアリティ、アイデンティティ構築に重点を置いています。

齋藤教授は、近年TUJが急速に発展し、学生数が増加していることに言及しました。また、より多様な国籍の学生たちの間で日本語学習への関心が高まっていると語っています。

新入社員はいかにして「企業人」になるか

齋藤教授の受賞研究では、一部の企業研修合宿を通じて、日本の新入社員がどのように「社会人（社会的責任を担う働く大人）」あるいは「企業人（企業社会の一員）へと形成されていくかを探っています。

この研究は、職場の規範が職業的アイデンティティの形成に強く影響を与えると主張しており、真に意味のあるワークライフバランスを実現するには、企業文化そのものにより深い変化が必要であると示唆しています。

齋藤教授によると、現在の研究は日本企業に代わって新入社員の研修を行う人材育成・研修会社に焦点を当てているとのことです。研修セッションの録音を含むデータをこれらの企業から取得し、ケーススタディの分析に活用しました。

「私の専門は社会言語学で、言語が社会の中でどのように使われているかを研究しています」と齋藤教授は述べています。「社内会議での会話を観察するなど、職場環境における談話分析を頻繁に行っています。企業研修合宿に関するこの研究は私の専門分野と密接に結びついており、研修を深く掘り下げるうちに、特に興味深いテーマだと感じるようになりました」

社会の変革に貢献

齋藤教授の研究は、企業研修で用いられる言語が、どのように労働者のアイデンティティを形成し、仕事への献身を求める価値観を強化しているのかを明らかにした。齋藤教授は、政府がより良いワークライフバランスを推進したとしても、企業自身がその慣行や価値観を変えない限り、真の変化は実現しないと結論づけています。

「実際には、企業は多くの人が時代遅れと感じるような社員像を、今もなお育み続けています」と齋藤教授は述べています。「これはしばしば政府が推進していることと相反するものです」

齋藤教授の研究は、言語が職場文化や職業的アイデンティティの形成にどのような影響を与えるのかについて、重要な視点を提供している。組織における意義ある変革を実現するためには、コミュニケーションのあり方と企業が求める価値観の双方を見直すことが必要である。

徳川宗賢賞

社会言語科学会は、2000年度に徳川宗賢賞を設立しました。これは、1999年6月に逝去した初代会長・故徳川宗賢氏の功績と、学会創設への情熱および献身を称えるものです。

本賞は、学会誌『社会言語科学』に掲載された特に優れた論文に対して毎年授与されます。

齋藤教授について

アメリカの大学で学んだ後、ハワイ大学マノア校で日本語言語学の博士号、アイオワ大学で日本語教育学の修士号、イースタン・ワシントン大学で学士号を取得しました。齋藤教授は、TUJのようなアメリカの大学で教職に就くことは、そうした経緯からごく自然な道であったと述べています。
▶　齋藤教授プロフィール（英語）